Цели:

  • Анализ основных бизнес-процессов;
  • Выявление операций, оказывающих максимальное влияние на эффективность производственного цикла;
  • Разработка рекомендаций по исключению выявленных источников потерь из производственной системы предприятия.


Операции и процедуры, подлежащие аудиту.

  1. Включение заказа в производственный план. Оценка корректности Положения о планировании производства. Отражение производственного планирования в информационной системе (ИС). Выявление «временных ловушек» в процессе планирования.
  2. Ценообразование. Степень формализации процесса ценобразования. Процедура и критерии оценки экономической эффективности.
  3. Оперативный учет. Корректность и своевременность исполнения процедур документооборота.
  4. Система управления запасами сырья и материалов. Применение нормативов запасов сырья и материалов. Экономическая обоснованность нормативов.
  5. Снабжение материалами и инструментами. Входной контроль качества. Выявление «временных ловушек» в системе обеспечения. Автоматизация системы обеспечения.
  6. Система планово-предупредительного ремонта оборудования (ППР). Своевременность и полнота исполнения процедур ППР.
  7. Готовность производственного оборудования. Применение критериев готовности оборудования. Отражение готовности оборудования в ИС. Оптимальность времени переналадки оборудования.
  8. Анализ производственного цикла на наличие потерь следующего рода:

— избыточность незавершенного производства;
— избыточность перемещений рабочего персонала;
— избыточность перемещений незавершенной продукции;
— избыточность действий, связанных с обработкой продукции — оценка состояния рабочих мест;

  1. Ежедневное планирование. Правила формирования сменного задания. Необходимость ежедневных корректировок в производстве.
  2. Оценка возможности контроля выполнения заказа в режиме реального времени. Отражение состояния заказа в ИС.
  3. Система управления качеством продукции. Корректность и оперативность учета производственного брака.
  4. Заключение договора. Прием и регистрация заказа. Контроль дебиторской задолженности. Учет и отработка рекламаций.
  5. Прием и отгрузка готовой продукции. Информирование заказчика о готовности заказа. Подготовка документов на отгрузку.