Программа семинара:

  1. Бережливое производство – идеология успешного бизнеса
  2. 5S – проверка предприятия на зрелость
  3. Практическое занятие «Построение карты потока пилотного объекта»
  4. Практическое занятие «Анализ карты потока пилотного объекта»
  5. Мозговой штурм «Разработка программы изменений для пилотного объекта»
  6. Мозговой штурм «Разработка способов и точек контроля
  7. Реализация проекта

Если у вас остались вопросы или вы хотите заказать тренинг, заполните заявку. С вами свяжется наш специалист.