Программа тренинга и краткое содержание тем:
- Различия между группой и командой, характеристики команды.
- Решение сложных задач при объединении в команду. В каких случаях командная работа эффективна, а в каких – нет.
- Принципы построения команды и условия успешной командной работы.
- Команда и внешняя среда.
- Особенности постановка командных целей.
- Роль лидера. Распределение лидерства под задачу.
- Командные роли.
- Особенности коммуникации при командном взаимодействии.
- Основные барьеры, влияющие на передачу информацию.
- Виды групповых решений.
- Технологии эффективной коммуникации при решении общих задач.
- Достижение целей: от осознания потребности/необходимости до описания тактических шагов.
- Виды групповых дискуссий (мозговой штурм, метод Дельфи и др.).
- Стадии развития команды.
- Поведение членов команды и действия руководителя на различных стадиях.
- Поддержка и усиление лидерской позиции.
- Развитие индивидуальной гибкости членов Команды.
- Командные роли. Распределение ролей с учетом личностных особенностей участников.
- Требования к составу команды, соответствие к решаемым задачам.
- Инструменты развития: эффективная обратная связь, наставничество, коучинг.
- Особенности и различия классического и командного менеджмента.
- Лидерская позиция и ее влияние на эффективность функционирования команды и организации.
- Командные эффекты в организации.
- Особенности работы метакоманды.
- Стандарты взаимодействия членов Команды; разработка и внедрение в жизнь.
- Командные технологии для решения конкретных задач (решение конкретных проблем, формулирование целей, нахождение нестандартных подходов, разработка плана, реализация проекта).
- Организация процесса подбора персонала
- Стратегия и виды поиска
- Анализ резюме
- Способы оценки персонала
- Интервью как ключевой способ оценки кандидатов
- Стресс-интервью
Индивидуальные консультации исходя из запроса слушателя
Итоговый контроль по курсу предназначен для комплексной оценки освоения курса. Осуществляется путем написания контрольной работы (эссе в виде саморефлексии обучающихся всех модулей, с последующим обсуждением в группе).
Методы проведения: тренинг/вебинар, интерактивные мини-лекции, презентация, дискуссии, тест, кейсы, домашние задания, игры, предоставление индивидуальной обратной связи по заданиям.
Продолжительность программы: 42 академических часа.
Скачать текстовый вариант «Эффективная команда в малом бизнесе»
Если у вас остались вопросы или вы хотите заказать тренинг, заполните заявку. С вами свяжется наш специалист.