Программа тренинга и краткое содержание тем:

  • Различия между группой и командой, характеристики команды.
  • Решение сложных задач при объединении в команду. В каких случаях командная работа эффективна, а в каких – нет.
  • Принципы построения команды и условия успешной командной работы.
  • Команда и внешняя среда.
  • Особенности постановка командных целей.
  • Роль лидера. Распределение лидерства под задачу.
  • Командные роли.
  • Особенности коммуникации при командном взаимодействии.
  • Основные барьеры, влияющие на передачу информацию.
  • Виды групповых решений.
  • Технологии эффективной коммуникации при решении общих задач.
  • Достижение целей: от осознания потребности/необходимости до описания тактических шагов.
  • Виды групповых дискуссий (мозговой штурм, метод Дельфи и др.).
  • Стадии развития команды.
  • Поведение членов команды и действия руководителя на различных стадиях.
  • Поддержка и усиление лидерской позиции.
  • Развитие индивидуальной гибкости членов Команды.
  • Командные роли. Распределение ролей с учетом личностных особенностей участников.
  • Требования к составу команды, соответствие к решаемым задачам.
  • Инструменты развития: эффективная обратная связь, наставничество, коучинг.
  • Особенности и различия классического и командного менеджмента.
  • Лидерская позиция и ее влияние на эффективность функционирования команды и организации.
  • Командные эффекты в организации.
  • Особенности работы метакоманды.
  • Стандарты взаимодействия членов Команды; разработка и внедрение в жизнь.
  • Командные технологии для решения конкретных задач (решение конкретных проблем, формулирование целей, нахождение нестандартных подходов, разработка плана, реализация проекта).
  • Организация процесса подбора персонала
  • Стратегия и виды поиска
  • Анализ резюме
  • Способы оценки персонала
  • Интервью как ключевой способ оценки кандидатов
  • Стресс-интервью

Индивидуальные консультации исходя из запроса слушателя

Итоговый контроль по курсу предназначен для комплексной оценки освоения курса. Осуществляется путем написания контрольной работы (эссе в виде саморефлексии обучающихся всех модулей, с последующим обсуждением в группе).

Методы проведения: тренинг/вебинар, интерактивные мини-лекции, презентация, дискуссии, тест, кейсы, домашние задания, игры, предоставление индивидуальной обратной связи по заданиям.

Продолжительность программы: 42 академических часа.

Скачать текстовый вариант «Эффективная команда в малом бизнесе»

Если у вас остались вопросы или вы хотите заказать тренинг, заполните заявку. С вами свяжется наш специалист.