1
ДИАГНОСТИКА
производительности
должностей
функций
затрат
2
РАЗРАБОТКА
матриц
ответственности и нормирования
3
ОПТИМИЗАЦИЯ
оргструктуры и численности персонала
4
МОТИВАЦИЯ
ориентация на результативность персонала
В РЕЗУЛЬТАТЕ:
- действия руководящего состава концентрируются на решении стратегических вопросов
- руководители высшего звена освобождены от рутины оперативного руководства
- исключено дублирование или добавлен дополнительный контроль над работой
- за руководителями и другим персоналом закреплены полномочия и ответственность
- оптимизирована численность персонала и организационная структура в целом
- +7 (921) 706 80 02
- mail@psd.center