Для кого:
Субъекты малого и среднего предпринимательства, физические лица, планирующие осуществление предпринимательской деятельности, включая сотрудников кадровых служб, директоров и менеджеров по персоналу, бухгалтеров, юристов.
Продолжительность:
6 часов
Модули:
- Как вести кадровую работу в рамках мобилизации?
- Как поддержать действующих сотрудников?
- Как вести антистрессовую коммуникацию с командой?
- Как и где найти замену мобилизованным сотрудникам?
- Как меняется рекрутинг на фоне частичной мобилизации?
ДРУГИЕ ТРЕНИНГИ ИЗ КАТЕГОРИИ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
- АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА И НАСТАВНИЧЕСТВО НА ПРОИЗВОДСТВЕ
- КРЕАТИВНОСТЬ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
- ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ
- ПОДБОР ПЕРСОНАЛА В МАЛОМ БИЗНЕСЕ
- ПОДБОР ПЕРСОНАЛА
- ПОСТРОЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ
- СНИЖЕНИЕ ТРАВМАТИЗМА
- СОЗДАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ
- ТЕХНОЛОГИИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ЗАБОТЫ О СОТРУДНИКЕ
- УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТОМ
- УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ
- УПРАВЛЕНИЕ ЧЕРЕЗ КОУЧИНГ
- ЭФФЕКТИВНОЕ СОВЕЩАНИЕ