Для кого:
Специалисты предприятия, которые выбраны на роль наставника, и которым предстоит непосредственно передавать свои знания и опыт закрепленному за ними стажеру.
Продолжительность:
16 часов
Модули:
- Что такое адаптация персонала
- Роль и задачи наставника
- Техника наставничества
- Планирование стажировки
- Методы передачи знаний и опыта
- Психологические аспекты передачи знаний и опыта
- Личностное развитие стажера
- Подведение итогов
ДРУГИЕ ТРЕНИНГИ ИЗ КАТЕГОРИИ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
- КРЕАТИВНОСТЬ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
- ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ
- ПОДБОР ПЕРСОНАЛА В МАЛОМ БИЗНЕСЕ
- ПОДБОР ПЕРСОНАЛА
- ПОСТРОЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ
- РАБОТА С КАДРАМИ В ПЕРИОД МОБИЛИЗАЦИИ
- СНИЖЕНИЕ ТРАВМАТИЗМА
- СОЗДАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ
- ТЕХНОЛОГИИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ЗАБОТЫ О СОТРУДНИКЕ
- УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТОМ
- УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ
- УПРАВЛЕНИЕ ЧЕРЕЗ КОУЧИНГ
- ЭФФЕКТИВНОЕ СОВЕЩАНИЕ