Продолжительность тренинга:
16 часов
Цели:
- Согласованное видение целей и задач в команде.
- Развитие навыков достижения общих целей и решения задач.
- Осознание собственного ролевого репертуара в команде.
- Формирование навыков создания и управления различными командами.
- Развитие лидерских навыков.
- Умение согласованно действовать в команде.
- Перейти к управлению, адекватно учитывающему фактор времени.
- Развитие инициативы и ответственности за конечный результат.
Модули:
- Понятие команды
- Корпоративные и личные ценности в командной работе
- Распределение ролей и функций в команде
- Психологическая совместимость в команде
- Информационный обмен внутри команды
- Групповое принятие решений
ДРУГИЕ ТРЕНИНГИ ИЗ КАТЕГОРИИ МЕНЕДЖМЕНТ
- ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ
- ЛИЧНЫЙ ПОМОЩНИК РУК-ЛЯ
- ПОСТРОЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ
- СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ
- УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ
- УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ
- ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ И КАСКАДИРОВАНИЕ ЦЕЛЕЙ В ПЛАНИРОВАНИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
- ЭФФЕКТИВНОЕ СОВЕЩАНИЕ