Для кого:
Собственники, руководители предприятий, заместители директоров и руководители структурных подразделений, HR-руководители и руководители проектов.
Продолжительность:
16 часов
Модули:
- Основные термины и составляющие риск-менеджмента
- Риски планирования
- Риски при постановке задач
- Риски проектов
- Риски при внедрении изменений
- Риски процессов.
- Прогнозирование и профилактика рисков методом FMEA-анализа
ДРУГИЕ ТРЕНИНГИ ИЗ КАТЕГОРИИ МЕНЕДЖМЕНТ
- ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ
- ЛИЧНЫЙ ПОМОЩНИК РУК-ЛЯ
- ПОСТРОЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ
- СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ
- СОЗДАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ
- УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ
- ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ И КАСКАДИРОВАНИЕ ЦЕЛЕЙ В ПЛАНИРОВАНИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
- ЭФФЕКТИВНОЕ СОВЕЩАНИЕ