Продолжительность программы: 

16/30 академических часов

Модули:

  1. Привлечение и отбор человеческих ресурсов. Что такое рекрутинг. Технология рекрутинга
  2. Ситуация на рынке труда 
  3. Методы и нестандартные ресурсы поиска персонала. Оценочные стандарты для методов отбора. Подготовка проведения интервью
  4. Специфика подбора персонала в малом бизнесе для таких видов предпринимательства, как: предпринимательство в молодёжном сегменте, самозанятые, начинающие предприниматели (в том числе родители, находящиеся в отпуске по уходу за ребёнком), социальное предпринимательство, женский бизнес.
  5. Портрет работодателя. Проектирование отношений работодатель-сотрудник
  6. Оценка персонала в системе найма. Как распознать кандидата
    Методы оценки кандидатов: виды собеседований, резюме, тестирование, assessment center и другие
  7. Что такое стресс-интервью. Нестандартные сценарии проведения собеседований
  8. Отклонение кандидата. Техники установления доверия на собеседовании