Для кого:
Для линейных руководителей (начальников участков, мастеров, бригадиров и др.)
Цель:
передача знаний и умений в области применения инструментов Бережливого производства (Lean production).
Продолжительность:
3 дня по 4 часа (офлайн встречи 1 раз в неделю) + самостоятельная работа
Модули:
- Основная задача линейного руководителя – сокращение производственных проблем и непроизводительных потерь.
- Проблемы или потери —
- Методики выявления проблем
- Потери — перепроизводство, дефекты и переделка, движения людей, перемещения материалов, запасы, излишняя обработка, ожидание.
- Поиск потерь — картирование потока создания ценности
- Структура потерь, связанных с оборудованием.
- Автономизация обслуживания оборудования операторами – способ сокращения времени аварийных простоев, доступный линейным руководителям.
- Структура потерь, связанных с беспорядком на рабочих местах – беспорядок на рабочем месте оператора создает проблемы линейному руководителю
- Анализ проблем и потерь – выявление первопричин, выбор решений.
- Никогда не останавливайтесь на достигнутом. Цикл PDCA
ДРУГИЕ ТРЕНИНГИ ИЗ КАТЕГОРИИ УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ