• диагностику потребностей компани
  • разработаем концепцию обучения
    и оценки её эффективности
  • расчет базового бюджета на обучение
  • обзор предложений внешних
    провайдеров обучения
  • описание должностей
  • инструменты мотивации
    по итогам обучения
  • положения, процедуры, приказы,
    инструкции, регламентирующие
    систему обучения
  • улучшить бизнес-результаты компании
  • сформировать кадровый резерв
  • управлять компетентностью сотрудников для повышения их эффективности
  • повысить лояльность сотрудников
    и их мотивацию к работе

1. Определение потребности организации в обучении

  • Определение основных параметров для подбора СДО/LMS. Подготовка технического задания на выбор СДО/LMS.

2. Выбор платформы дистанционного обучения (СДО/LMS).

  • Организация отбора не менее 10 СДО/LMS. Предоставление Заказчику не менее 3-х СДО/LMS для окончательного выбора. Организация предварительного тестирования СДО/LMS.

3. Оказание помощи в приобретении СДО/LMS.

  • Подготовка договора покупки СДО/LMS.

4. Подбор готовых учебных курсов

  • Оказание методической помощи специалистам Заказчика в приобретении готовых учебных курсов.

5. Обучение сотрудника отдела обучения методике разработки собственных учебных курсов

  • Оказание методической помощи по разработке собственных учебных курсов.