
- диагностику потребностей компани
- разработаем концепцию обучения
и оценки её эффективности - расчет базового бюджета на обучение
- обзор предложений внешних
провайдеров обучения

- описание должностей
- инструменты мотивации
по итогам обучения - положения, процедуры, приказы,
инструкции, регламентирующие
систему обучения

- улучшить бизнес-результаты компании
- сформировать кадровый резерв
- управлять компетентностью сотрудников для повышения их эффективности
- повысить лояльность сотрудников
и их мотивацию к работе
1. Определение потребности организации в обучении
- Определение основных параметров для подбора СДО/LMS. Подготовка технического задания на выбор СДО/LMS.
2. Выбор платформы дистанционного обучения (СДО/LMS).
- Организация отбора не менее 10 СДО/LMS. Предоставление Заказчику не менее 3-х СДО/LMS для окончательного выбора. Организация предварительного тестирования СДО/LMS.
3. Оказание помощи в приобретении СДО/LMS.
- Подготовка договора покупки СДО/LMS.
4. Подбор готовых учебных курсов
- Оказание методической помощи специалистам Заказчика в приобретении готовых учебных курсов.
5. Обучение сотрудника отдела обучения методике разработки собственных учебных курсов
- Оказание методической помощи по разработке собственных учебных курсов.