Для кого:

Собственники, руководители предприятий, заместители директоров и руководители структурных подразделений, HR-руководители и руководители проектов.

Продолжительность:

8 часов

Модули:

  1. Основные функции руководителя
  2. Технология и принципы целеполагания – как ставятся цели. SWOTна практике. Что нужно понять до того, как ставить цель
  3. Правила формулирования целей
  4. SMART-технология в целеполагании
  5. Дерево целей — идем от сложного к простому
  6. Мотивация как одна из функций руководителя
  7. Уровень контроля в зависимости от готовности и способности сотрудника принимать на себя ответственность.
  8. Инструменты контроля
  9. Эффективность функции контроля