Для кого:
Собственники, руководители предприятий, заместители директоров и руководители структурных подразделений, HR-руководители и руководители проектов.
Продолжительность:
8 часов
Модули:
- Основные функции руководителя
- Технология и принципы целеполагания – как ставятся цели. SWOTна практике. Что нужно понять до того, как ставить цель
- Правила формулирования целей
- SMART-технология в целеполагании
- Дерево целей — идем от сложного к простому
- Мотивация как одна из функций руководителя
- Уровень контроля в зависимости от готовности и способности сотрудника принимать на себя ответственность.
- Инструменты контроля
- Эффективность функции контроля