Цель тренинга:

  • сформировать системное представление о финансовой стороне деятельности предприятия;
  • познакомить с основными принципами и методами финансового учета и анализа;
  • показать управление ФИНАНСАМИ предприятия с позиции основных групп влияния: Акционеров (собственников), Менеджмента, Кредиторов, Бухгалтерии, Государства

Ожидаемые результаты участников:

Участники смогут

  • смотреть на бизнес глазами инвестора и финансиста;
  • понимать базовые финансовые концепции и термины, финансовую модель компании;
  • на основании данных о деятельности компании формировать ее финансовую отчетность;
  • анализировать отчетность предприятия с целью формулировки первичных выводов о качестве ее деятельности;
  • увязывать все финансовые показатели и решения по управлению ими в единую систему;

 

В программе тренинга:

Система управления финансами, финансовая деятельность компании:

  • Финансы, управление финансами – определения.
  • Система управления финансами: учет, анализ, планирование, контроль.
  • Основные задачи, пользователи финансовой информации.

 
Финансовые цели работы компании, финансовая модель:

  • Внешняя и внутренняя отчетность.
  • Финансовый и управленческий учет. Основные принципы и подходы.
  • Финансовая цель деятельности предприятия.
  • Кругооборот средств в бизнесе.
  • Формирование финансовой отчетности.

 
Источники информации для финансового анализа, планирования и контроля

  • Баланс как характеристика текущего финансового состояния компании.
  • Метод и техника двойной записи.
  • Отчет о финансовых результатах как оценка эффективности деятельности предприятия.
  • Система финансовой отчетности — взаимосвязь показателей.

 
Последовательность и комплексный подход проведения финансового анализа

  • Анализ ликвидности и финансовой устойчивости (краткосрочной и долгосрочной платежеспособности).
  • Анализ рентабельности.
  • Анализ рыночной привлекательности.
  • Финансовые критерии принятия управленческих решений.
  • Пирамиды финансовых показателей.

 
Методы проведения:

интерактивные мини-лекции, индивидуальные упражнения, деловые игры, выполнение заданий в мини-группах, разбор реальных ситуаций, кейсов. 

Время проведения:

10.00. – 18.00. (2 дня).

Дополнительно:

  • тренинг разработан на основании 15-летнего опыта работы тренера директором и учредителем дистрибьюторской компании специально для руководителей высшего и среднего звена;
  • программа тренинга построена так, что позволяет участникам (нефинансовым менеджерам) получить необходимые и достаточные знания и умения для принятия решений на своем уровне по управлению финансами компании.