Цель:
совершенствование навыков подготовки и проведения совещаний с достижением максимальной эффективности.
Продолжительность:
8 часов
Модули:
- Структура и цели совещания
- Методы проведения совещаний
- Типы коммуникаций на совещании
- Условия эффективности совещаний
- Этапы проведения совещаний
ДРУГИЕ ТРЕНИНГИ ИЗ КАТЕГОРИИ МЕНЕДЖМЕНТ
- ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ
- ЛИЧНЫЙ ПОМОЩНИК РУК-ЛЯ
- ПОСТРОЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ
- СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ
- СОЗДАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ
- УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ
- УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ
- ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ И КАСКАДИРОВАНИЕ ЦЕЛЕЙ В ПЛАНИРОВАНИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ