Продолжительность программы:
8/16 академических часов
Модули:
- Что значит — управлять изменениями? Зачем нужны изменения? Типовой алгоритм «проекта изменений».
- Организация проекта изменений.Три смертельных для нововведения ошибки. Формирование команды проекта «Изменений».
- Планирование изменений. Оценка текущего состояния. Фокусировка на достижениях «будущего состояния». Календарный план изменений.
- Инструменты мотивации коллектива к изменениям.
- Что должен делать руководитель, чтобы его поддержали при внедрении изменений.
Более 30-ти процентов учебного времени – деловые и ролевые игры, решение и разбор управленческих ситуаций!
ДРУГИЕ ТРЕНИНГИ ИЗ КАТЕГОРИИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО