Продолжительность программы:

8/16 академических часов

Модули:

  1. Что значит — управлять изменениями? Зачем нужны изменения? Типовой алгоритм «проекта изменений».
  2. Организация проекта изменений.Три смертельных для нововведения ошибки. Формирование команды проекта «Изменений».
  3. Планирование изменений. Оценка текущего состояния. Фокусировка на достижениях «будущего состояния». Календарный план изменений.
  4. Инструменты мотивации коллектива к изменениям.
  5. Что должен делать руководитель, чтобы его поддержали при внедрении изменений.

Более 30-ти процентов учебного времени – деловые и ролевые игры, решение и разбор управленческих ситуаций!