Семинар – тренинг рассчитан на директоров и менеджеров по персоналу, специалистов и руководителей, занимающихся вопросами мотивации персонала – желающих повысить уровень мотивации и заинтересованности своих подчиненных.
Цели тренинга:
- Систематизация знаний о механизмах и методах управления мотивацией;
- Освоение методов оценки мотивационного потенциала работников и эффективности его использования в организации;
- Разработка системы мотивирования персонала, направленной на повышение эффективности деятельности компании.
Формы работы:
- информационные блоки
- деловые игры
- групповые дискуссии
Программа тренинга:
Блок 1: Управление персоналом – политика, структура, функции, цели и задачи.
Стимулирование персонала — функция службы персонала или руководителя подразделения ?
Блок 2: Известные теории мотивации. Обзор систем стимулирования персонала.
Эффективность систем стимулирования.
Блок 3: Мотивы и стимулы. Трудовая мотивация, мотивация на удержание в организации. Формы стимулирования. Материальные и моральные стимулы. Условия их воздействия на сотрудников.
Блок 4: Целеполагание, мотивация на достижение личных и корпоративных результатов.
Блок 5: Диагностика мотивационного профиля сотрудника – тесты, мотивационное интервью.
Блок 6: Управление мотивацией – формирование корпоративных ценностей, внедрение ожидаемых стимулов.
Продолжительность: 2 учебных дня (16 академических часов)
Стоимость участия в корпоративном формате: группа не более 15 человек – 70 000 рублей/2 учебных дня.